想必大家都清楚，现在基本上每个行业都是以盈利为前提的，大家都在想怎样在盈利的前提下利润最大化，也就是怎样赚取更多的钱。我想讲的是，老板们在赚钱也就是怎样盈利上下了很大的功夫，可是往往忽略了在做工程保证质量的前提如何节省更多的钱。下面小编就给出几点建议。

    一、在施工中，采用科学的管理方法，精心组织，合理安排工序，能采用机械施工的，尽可能采用机械施工，避免窝工、缩短工期，从而降低工程生产成本。

    二、在钢筋工程施工中，直径18及其以上钢筋接头，采用电渣压力对焊焊接，减少钢筋用量。这一方法特别适用于多层及高层框架结构。

    三、在施工中严把质量关，加强主体精度施工，严格控制主体工程平整度、垂直度，做到“六面”(墙面、地面、天棚面)基层平整，洞口位置及几何尺寸准确，减少修整用工和粉刷成本。

    四、在施工中严格进行计量控制，坚决保证混凝土和砂浆配合比的准确，强度该达到多大标号就达到多大标号，误差应控制在规范允许的范围内，避免不必要的浪费；随时注意砂、石粒径及含水的变化，及时调整配合比，使水泥用量不突破计划用量。

    五、消耗材料(如铁钉、扎丝、铁丝等)采用定额包干制，减少不必要的消耗，降低施工费用。

    六、在设备、材料采购中，坚持“货比三家，优者我用”的原则，通过比较选择质优价低的设备、材料。在供货方式上采用直供，减少中间环节，减少损耗和库存费用，从而降低工程生产成本。

    七、组织精干的管理班子和高素质的施工人员，减少管理费用开支，提高工效，从而降低施工生产成本。

    当然，降低工程施工生产成本是在保证工程质量的前提下进行的，并不是所谓的“偷工减料”，没有工程质量作保证的降低成本是不可取的，只有在保证工程质量的前提下，通过科学的管理方法，以及行之有效的技术措施来降低工程施工生产成本，才是可行的。